Objetivo
Capacitar o participante para aplicação das ferramentas do coaching, vivenciando as habilidades essenciais do Coach e praticando o modelo de conversação com o propósito de integrá-lo como um estilo gerencial e de liderança.
Conteúdo Programático
- Estrutura do Coaching: Modelo de Conversação. Uso avançado, individual e em grupo.
- Os (5) passos do Modelo de Conversação.
- Desenho do plano de acompanhamento quantitativo.
- Práticas com as habilidades essenciais: Empatia, Rapport, Escuta, Pergunta (Modelo de Terry Fadem), Feedback, Feedforward e Intuição.
- Integração do coaching aos modelos motivacionais de gestão de pessoas.
- Condução de situações de crises com o coaching.
- Gestão do comportamento através do coaching pessoal.
- Modelo do Líder-Coach. Definição do modelo de liderança efetivo baseado na situação, contexto e indivíduos.
- Ferramentas de diagnóstico para o aprofundamento das sessões de coaching.
- Desenho das primeiras 3 sessões.
Duração
- Formato: 16 Horas