Consultoria
Desenvolvemos os serviços de consultoria com um enfoque sistêmico, analisando a empresa como um “todo”, identificando suas necessidades com o propósito de desenhar, desenvolver e executar soluções integrais abordando a realidade da empresa ou instituição.
A consultoria organizacional é baseada no alinhamento da estratégia, das pessoas e dos processos na organização.
No contexto da CONSULTORIA ORGANIZACIONAL, enfocamos em três linhas de ação:
- O alinhamento da estratégia
Na organização, o alinhamento se realiza com a criação de um plano baseado em:
- Definição e criação da missão, visão e valores.
- Desenho do plano estratégico.
- Elaboração do Balanced Score Card para operacionalizar a estratégia numa realidade com indicadores de gestão e objetivos específicos.
- O desenvolvimento de planos de negócios
Auxiliamos os novos empreendedores na criação do plano de negócios para implantar de uma forma efetiva o seu projeto
- Desenvolvimento organizacional – Gestão de processos
A metodologia a ser aplicada é uma integração entre consultoria, formação e coaching profissional aos membros ou agentes chaves da organização para o desenho, normatização e documentação dos processos, o desenho de critérios de medição eficientes baseado nos Indicadores de Desempenho (Balanced ScoreCard), e a construção de manuais de procedimentos e instruções.
Esta metodologia contribui para a criação das descrições de tarefas, em formas de relatórios de controle diários, semanais e mensais, com o objetivo de transformar a organização em um modelo de controle de gestão efetivo.
Esta consultoria inclui serviços específicos como:
- Análise do organograma e das funções por cargo.
- Desenho do Mapeamento de processos da organização.
- Elaboração e redesenho de processos: elementos e hierarquia dos processos. Diagramação em fluxogramas.
- Melhorias e registro dos processos em procedimentos, instruções ou formulários que agreguem valor.
Estabelecimento de Indicadores para medir a efetividade dos processos baseado no Balanced ScoreCard.