A Empresa
Nossa História
CRITERIA SOLUTION, foi fundada em 2003, em Caracas, Venezuela, pelo engenheiro Jacques Giraud. A empresa se dedica ao coaching profissional e pessoal, ao desenvolvimento organizacional e a formação em habilidades gerenciais, com o propósito de melhorar a capacidade competitiva de nossos clientes e maximizar a criação de valor na organização. No ano de 2010 iniciou a operação no México DF e em 2011 na cidade de Miami.
É formada por uma equipe de Coaches e consultores especializados na criação e implantação de soluções viáveis e criativas na área de organização e estratégia. Promovemos o alinhamento dos processos e da estratégia da empresa à gestão de pessoas, com a finalidade de criar a sinergia necessária para aumentar os níveis de competitividade e alcance da Visão.
Utilizamos a filosofia do “New Management”, para empoderar as habilidades humanas e gerenciais do indivíduo, integrando o coaching, mentoring e a formação como ferramentas fundamentais para fortalecer o capital humano.
Atendemos ativamente a diferentes segmentos empresariais localizados no Brasil, Colômbia, Espanha, Estados Unidos, México, Peru e Venezuela.
CRITERIA SOLUTION desenvolve soluções e produtos empresariais
100+
Clientes Satisfeitos
12000+
Pessoas Treinadas
Missão, Visão, Valores e Objetivos
MISSÃO
Agregamos valor a empresa e as pessoas, através de soluções inovadoras de consultoria organizacional, capacitação e coaching pessoal e executivo.
VISÃO
Ser reconhecidos por nossas soluções inovadoras e produtivas, com uma equipe humana e inspirada, impactando de forma positiva nossos clientes em Ibero-América.
VALORES
OBJETIVOS
Nossos objetivos se fundamentam no princípio de criar valor e confiança para nossos clientes:
- Oferecer as melhores práticas e ferramentas que apoiem a otimização da organização de maneira significativa.
- Identificar as lacunas e barreiras para executar com efetividade o redesenho da organização.
- Desenvolver as habilidades gerenciais e competências humanas, com o propósito de aumentar o nível de consciência e desenvolver a identificação e unidade do capital humano com a empresa.
- Estabelecer sistemas de medição das estratégias e processos para avaliar o desenvolvimento da organização nas áreas de necessidade do cliente.