Objetivo
Preparar o participante em como gerir um processo de mudança, experimentando durante o workshop as habilidades em inteligência emocional que se poderia utilizar de forma bem-sucedida.
Conteúdo Programático
- Resistência à mudança: Chaves para lidar com ela e superá-la.
- A curva da Mudança: Modelo de Scott & Jaffé do processo de gestão de mudança. Análise das 4 fases: (1) Resistência, (2) Consciência, (3) Exploração e Gerência das Emoções, (4) Compromisso.
- O sabotador interno: Definição das atitudes e comportamentos presentes em um processo de mudança.
- Gerência das Emoções: 5 Chaves para a gestão de mudança.
- O processo de transformação à mudança.
- O compromisso individual e em grupo diante de um processo de mudança.
- Modelo “Canvas” para a gestão da mudança.
Duração
- Formato I: 8 horas / Formato II: 16 horas