Objetivo
Apoiar o participante a criar um plano de negócios, para uma ideia ou um projeto provisório de negócios, desenvolvendo de uma forma prática e teórica os princípios básicos que o integram.
Conteúdo Programático
- Como desenvolver o projeto e os objetivos gerais do negócio.
- Conceitualizar a ideia e o Por quê?
- A missão e os propósitos do projeto a desenvolver.
- Produto/Serviço e o mercado
- Visão geral dos produtos e serviços.
- O cliente, o alvo e mercado pontencial.
3. A competência:
- Análise comparativa e seleção das variáveis
- Plano de marketing
- Análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas, Ameaças).
- Política de produto.
- Política de serviço e atenção ao cliente.
- Política de preços e promoções.
- Comunicação.
- Plano de Marketing.
- Plano de Vendas
- Estratégia de vendas.
- Força de vendas.
- Plano anual de vendas: Projeções.
- Gestão de pessoas:
- Organização funcional.
- Condições de trabalho e remuneração especial.
- Plano de gestão de pessoas: Previsão de colaboradores e perfil desejado.
- Aspectos legais e societários (*):
- A sociedade: Acordos de interação. participação societária.
- Licenças e direitos. Obrigações legais , licenças e limitações.
- Operações:
- Cadeia de valor. Mapeamento de processos.
- Plano de lançamento.
- Finanças(*):
- Indicadores
- Premissas de investimento. Pré-requisito.
- Resultados 1º Ano e 2º ano: Projeções.
- Rentabilidade e recuperação.
10. Resumo administrativo.
* Para que o nível de compreensão seja maior e o programa seja útil, o participante deve preencher os requisitos exigidos.
* Qualquer aprofundamento na seção legal, contábil e/ou triutária, não é parte do programa e depende da legislação de cada país.
Duração
24 horas
Requisitos
- Workshop de Planejamento básico.
- Conhecimentos de excel.
- Conhecimentos gerais de indicadores e relatórios financeiros.