Consultoría

Desarrollamos los servicios de consultoría con un enfoque sistémico, analizando la empresa como un “todo”, identificando sus necesidades con el propósito de diseñar, desarrollar y ejecutar soluciones integrales abordando la realidad de la empresa o institución.

La consultoría organizacional la basamos en la alineación de la estrategia, los recursos humanos y los procesos en la organización.

A nivel de CONSULTORÍA ORGANIZACIONAL, nos enfocamos en tres líneas de acción:

1. El alineamiento de la estrategia

En la organización se realiza con la creación de un plan basado en:

  • Definición y creación de la misión, visión y valores.
  • Diseño del mapa estratégico.
  • Elaboración del Balanced Score Card para operacionalizar la estrategia en una realidad con indicadores de gestión y objetivos específicos.
2. El desarrollo de planes de negocios

Asistimos a los nuevos emprendedores en la creación del plan de negocios para manifestar de una forma efectiva su proyecto.

3. Desarrollo organizacional – gestión de procesos

La metodología a aplicar es una integración de la consultoría, la formación y el coaching ejecutivo a los miembros o actores claves de la organización, para el diseño, normalización y documentación de los procesos, el diseño de un esquema de medición eficiente basado en el cuadro de mando integral (Balanced ScoreCard), y la construcción de manuales de procedimientos e instrucciones.

Esta metodología aportaría al diseño de las descripciones de cargos, en formas de listas de chequeo diarias, semanales, y mensuales; con el fin de transformar la organización en un modelo de control de gestión efectivo.

Esta consultoría incluye servicios específicos como:

  • Análisis del organigrama y las funciones por cargo.
  • Diseño del Mapa de procesos de la organización.
  • Elaboración y rediseño de procesos: elementos y jerarquías de los procesos. Diagramación en flujogramas.
  • Mejoramiento y documentación de procesos en procedimientos, instrucciones o formularios que agreguen valor.
  • Establecimiento de Indicadores para medir la efectividad de los procesos, basado en el Balanced ScoreCard.