Capacitar al participante en aplicar las herramientas del coaching, vivenciando las habilidades esenciales del Coach y practicando el modelo de conversación con el fin de integrarlo como un estilo gerencial y de liderazgo.
Contenido Programático
Estructura del Coaching: Modelo de Conversación. Uso avanzado individual y grupal.
Los (5) pasos del Modelo de Conversación.
Diseño de un plan de seguimiento cuantitativo.
Prácticas con las habilidades esenciales: Empatía, Rapport, Escucha, Pregunta (Modelo de Terry Fadem), Feedback, Feedforward e Intuición.
Integración del coaching a los esquemas motivacionales del recurso humano.
Manejo de situaciones de crisis con el coaching.
Gestión del comportamiento a través del coaching personal.
Modelo del Líder-Coach. Definición del esquema de liderazgo efectivo basado en la situación, contexto e individuos.
Herramientas de diagnóstico para profundización en las sesiones de coaching.