Plan de negocios

Objetivo

Asistir al participante en diseñar un plan de negocios, para una idea o un proyecto tentativo de negocios, desarrollando de una forma práctica y teórica los principios básicos que lo integran.

Contenido Programático

1. Cómo desarrollar el proyecto y los objetivos generales del negocio.

  • Conceptualizar la idea y el ¿Por qué?
  • La misión y los objetivos del proyecto a desarrollar.

2.Producto/Servicio y el mercado

  • Visión general de los productos y servicios.
  • Ventajas.
  • El cliente, target y mercado potencial.

3.La competencia:

  • Análisis comparativo y selección de variables.

4.Plan de marketing

  • Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas).
  • Política de producto.
  • Política de servicio y atención al cliente.
  • Política de precios y promociones.
  • Comunicación.
  • Plan de Marketing.

5.Plan de Ventas

  • Estrategia de ventas.
  • Fuerza de ventas.
  • Plan anual de ventas: Estimaciones.

6.Recursos humanos:

  • Organización funcional.
  • Condiciones de trabajo y remuneración especial.
  • Plan de recursos humanos: Previsión de colaboradores y perfil deseado.

7.Aspectos legales y societarios (*):

  • La sociedad: Acuerdos de interacción.
  • Licencias y derechos. Obligaciones legales, permisos y limitaciones.

8.Operaciones:

  • Cadena de valor: Mapa de procesos.
  • Plan de lanzamiento.

9.Finanzas(*):

  • Indicadores
  • Premisas de inversión. Presupuesto
  • Resultados 1er. Año y 2do Año: Estimaciones
  • Rentabilidad y recuperación.

10.Resumen ejecutivo

 

* Para que el nivel de comprensión sea mayor y el programa sea útil, el participante debe satisfacer los requisitos exigidos.
* Cualquier profundización en la sección legal, contable y/o tributaria, no es parte del programa y depende de la legislación de cada país.

Duración

  • 24 horas

Requisitos

  • Taller de Planeación básica.
  • Conocimientos de excel.
  • Conocimientos generales de indicadores y reportes financieros.