Facilitar al participante la metodología para gestionar una reunión de forma efectiva y productiva, con el fin de gerenciar los pendientes y direccionar la ejecución de los mismos.
Contenido Programático
Reuniones de trabajo efectivas. Tipos.
Saboteadores y distractores en la dirección de una reunión.
La preparación de la reunión. Definición de objetivos y título de la reunión.
Desarrollo de la reunión: El inicio, presentación de los objetivos, desarrollo del tema.
Lista de chequeo para una reunión efectiva.
La conclusión de la reunión: Explotar los resultados de la reunión.
La minuta de reunión.
Habilidades suplementarias para el manejo de reuniones:
Coaching aplicado a la reunión de trabajo y personal.
Alineamiento grupal para crear un acuerdo satisfactorio.
Coaching de Equipos.
Errores comunes al dirigir una reunión. Prácticas.