Objetivo
Capacitar al participante en aplicar las herramientas del coaching, vivenciando las habilidades esenciales del Coach y practicando el modelo de conversación con el fin de integrarlo como un estilo gerencial y de liderazgo.
Contenido Programático
- Estructura del Coaching: Modelo de Conversación. Uso avanzado individual y grupal.
- Los (5) pasos del Modelo de Conversación.
- Diseño de un plan de seguimiento cuantitativo.
- Prácticas con las habilidades esenciales: Empatía, Rapport, Escucha, Pregunta (Modelo de Terry Fadem), Feedback, Feedforward e Intuición.
- Integración del coaching a los esquemas motivacionales del recurso humano.
- Manejo de situaciones de crisis con el coaching.
- Gestión del comportamiento a través del coaching personal.
- Modelo del Líder-Coach. Definición del esquema de liderazgo efectivo basado en la situación, contexto e individuos.
- Herramientas de diagnóstico para profundización en las sesiones de coaching.
- Diseño de las primeras 3 sesiones.
Duración
- Formato: 16 Horas