Reuniones efectivas

Objetivo

Facilitar al participante la metodología para gestionar una reunión de forma efectiva y productiva, con el fin de gerenciar los pendientes y direccionar la ejecución de los mismos.

Contenido Programático

  • Reuniones de trabajo efectivas. Tipos.
  • Saboteadores y distractores en la dirección de una reunión.
  • La preparación de la reunión. Definición de objetivos y título de la reunión.
  • Desarrollo de la reunión: El inicio, presentación de los objetivos, desarrollo del tema.
  • Lista de chequeo para una reunión efectiva.
  • La conclusión de la reunión: Explotar los resultados de la reunión.
    • La minuta de reunión.
  • Habilidades suplementarias para el manejo de reuniones:
    • Coaching aplicado a la reunión de trabajo y personal.
    • Alineamiento grupal para crear un acuerdo satisfactorio.
    • Coaching de Equipos.
  • Errores comunes al dirigir una reunión. Prácticas.

Duración

  • 8 horas + Coaching Individual / Grupal (Opcional)