La Empresa

Nuestra Historia

CRITERIA, fundada en el año 2003, en Caracas, Venezuela, por el Ing. Jacques Giraud, dedicándose al coaching ejecutivo y personal, al desarrollo organizacional y a la formación en destrezas gerenciales, con el fin de mejorar la capacidad competitiva de nuestros clientes y maximizar la creación de valor en la organización. En el año 2010 inicio operaciones en México DF y en el año 2011 en la ciudad de Miami.

Esta integrada por un equipo de coaches y consultores especializados en el diseño e implementación de soluciones viables y creativas en el área de organización y estrategia. Asistimos en alinear al RRHH, los procesos y la estrategia, con la finalidad de crear la sinergia necesaria para aumentar los niveles de competitividad y el logro de la visión.

Utilizamos la filosofía del “New Management”, para empoderar las destrezas humanas y gerenciales del individuo, integrando el coaching, el mentoring y la formación como herramientas fundamentales para fortalecer el capital humano.

Asistimos activamente a distintas tipos de empresas ubicados en Brasil, Colombia, España, Estados Unidos,México, Peru y Venezuela.

CRITERIA desarrolla soluciones y productos empresariales

100+
Clientes Satisfechos
12000+
Personas Adiestradas

Misión, Visión, Valores y Objetivos

MISIÓN

Agregamos valor a la empresa y al recurso humano, a través de soluciones innovadoras de consultoría organizacional, capacitación y coaching personal y ejecutivo.

VISIÓN

Ser reconocidos por nuestras soluciones innovadoras y productivas, con un equipo humano inspirado, impactando de forma positiva a nuestros clientes en Iberoamérica.

VALORES

Productividad

Pasión

Satisfacción

Respeto

objetivos

OBJETIVOS

Nuestros objetivos se formulan con base en el principio de crear valor y confianza para nuestros clientes:

  • Ofrecer las mejores prácticas y herramientas que apoyen a optimizar la organización de manera significativa.
  • Identificar las brechas y barreras para ejecutar con efectividad el rediseño de la organización.
  • Desarrollar las destrezas gerenciales y competencias humanas, con el fin de aumentar el nivel de conciencia y desarrollar la identificación y la unidad del capital humano con la empresa.
  • Establecer sistemas de medición de las estrategias y los procesos para evaluar el desarrollo de la organización en las áreas de necesidad del cliente.