Gestión del cambio

Objetivo

Preparar al participante en cómo gestionar un proceso de cambio, experimentando durante el taller con las destrezas en inteligencia emocional que podría emplear de forma exitosa.

Contenido Programático

  • Resistencia al Cambio: Claves para gestionarla y atravesarla.
  • La curva del Cambio: Modelo de Scott & Jaffé del proceso de gestión del cambio. Análisis de las 4 Fases: (1) Resistencia, (2) Conciencia, (3) Exploración y Gerencia de las Emociones, (4) Compromiso
  • El saboteador interno: Definición de las actitudes y comportamientos presentes en un proceso de cambio.
  • Gerencia de las Emociones – 5 Claves para la gestión del cambio.
  • El proceso de transformación al cambio.
  • El compromiso individual y grupal ante un proceso de cambio.
  •  Modelo «Canvas» para la gestión del cambio.

Duración

  • Formato I: 8 horas / Formato II: 16 Horas