Objetivo
Preparar al participante en cómo gestionar un proceso de cambio, experimentando durante el taller con las destrezas en inteligencia emocional que podría emplear de forma exitosa.
Contenido Programático
- Resistencia al Cambio: Claves para gestionarla y atravesarla.
- La curva del Cambio: Modelo de Scott & Jaffé del proceso de gestión del cambio. Análisis de las 4 Fases: (1) Resistencia, (2) Conciencia, (3) Exploración y Gerencia de las Emociones, (4) Compromiso
- El saboteador interno: Definición de las actitudes y comportamientos presentes en un proceso de cambio.
- Gerencia de las Emociones – 5 Claves para la gestión del cambio.
- El proceso de transformación al cambio.
- El compromiso individual y grupal ante un proceso de cambio.
- Modelo “Canvas” para la gestión del cambio.
Duración
- Formato I: 8 horas / Formato II: 16 Horas